Diagnostic de structure

Analyse rapide et structurée : qualité des actifs, maturités, dépendances, contraintes, et lecture des flux.

Nous identifions les zones de fragilité (concentration, mismatch de maturités, dépendances aux cash-ins, rigidités contractuelles) et les marges de manœuvre opérationnelles. L’objectif est un diagnostic lisible et actionnable, pas une photographie figée.

• Bilan / P&L / cash-flow : cohérence & soutenabilité
• Maturités, concentration, refinancement, risques de liquidité
• Contraintes contractuelles : sûretés, rang, covenants, événements de défaut

Scénarios simples mais pertinents : hausse des taux, baisse d’activité, retard de cash-in, choc sur marges.

Nous construisons des scénarios de stress pour quantifier la robustesse : couverture de la dette, consommation de liquidité, déclenchement de covenants, et points de rupture. Les stress-tests servent à prioriser les remédiations et à préparer un dialogue crédible avec les partenaires (banques, investisseurs, conseil).

• Chocs de taux / marges / activité : sensitivités clés
• Détection des points de rupture (covenants, liquidité, maturités)
• Recommandations calibrées sur risques et calendrier

Recommandations concrètes : quick wins, trajectoire, gouvernance, et pilotage KPI.

Le livrable final propose un plan de remédiation priorisé, avec des actions court terme (sécurisation, renégociation, arbitrages) et une trajectoire moyen terme (refinancement, réallocation, restructuration). Le pilotage est cadré via des KPI et des jalons, pour une exécution traçable.

• Quick wins (sécurisation, clauses, arbitrages de trésorerie)
• Trajectoire (refinancement / réallocation / cession / recapitalisation)
• Pilotage KPI & jalons, responsabilités, risques résiduels